唐復(fù)平參加所在黨支部組織生活并講黨課 來源：鞍鋼日報
2016-06-29
按照鞍鋼集團公司黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方案整體安排，6月27日上午，鞍鋼集團公司黨委書記、董事長唐復(fù)平以普通黨員身份參加了所在黨支部—集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部黨支部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育組織生活會，與黨支部黨員暢談“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育心得體會，并為黨支部黨員講黨課。 會上，集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部黨支部4名黨員圍繞“對照黨規(guī)黨紀、廠規(guī)廠紀，看是否心存敬畏，把紀律規(guī)矩挺在前面，遵章守紀”交流了心得體會。 唐復(fù)平以《爭做“四講四有”合格黨員 為鞍鋼集團改革發(fā)展作貢獻》為題，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和推進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略工作為黨支部全體黨員講黨課。唐復(fù)平在黨課中指出，要進一步打牢“學(xué)習(xí)”基礎(chǔ)，爭做“四講四有”的合格黨員。“兩學(xué)一做”，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。這次“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重點內(nèi)容十分明確，就是深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神。隨著“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的深入開展，需要進一步打牢“學(xué)習(xí)”基礎(chǔ)，也就是要吃透、把握好黨章、習(xí)近平總書記系列重要講話的精髓要義。要堅持學(xué)用結(jié)合、知行合一，以尊崇黨章、遵守黨規(guī)為基本要求，以用習(xí)近平總書記系列重要講話精神武裝全體黨員為根本任務(wù)，做合格共產(chǎn)黨員。戰(zhàn)略規(guī)劃部的全體黨員，要努力在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中走在前列，要以“四講四有”來衡量自己、檢視自己、提升自己，爭當“六個先鋒”，爭做新時期的合格黨員。 唐復(fù)平強調(diào)，要堅持學(xué)以致用、以學(xué)促做，為鞍鋼集團的改革發(fā)展作貢獻。“學(xué)”得怎么樣、“做”得是否合格，最終要體現(xiàn)在推動企業(yè)中心工作上，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)上，也就是有所作為。集團公司總部機關(guān)的高度決定了集團公司的高度，總部機關(guān)人員要通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不斷提高自身素質(zhì)，一舉一動都要體現(xiàn)出高水平。集團公司提出“調(diào)整、改革、創(chuàng)新、加強黨的建設(shè)”四項重點工作，戰(zhàn)略決定方向，作為負責戰(zhàn)略規(guī)劃的職能部門，戰(zhàn)略規(guī)劃部門人員要比別人站得更高、眼界更廣、看得更遠，要在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整過程中發(fā)揮重要的參謀部作用。要把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育同當前的重要工作結(jié)合起來，通過進一步加強對習(xí)近平總書記系列重要講話的學(xué)習(xí)，將鞍鋼集團的戰(zhàn)略調(diào)整融入國家“五位一體”、“四個全面”、“五大發(fā)展理念”等戰(zhàn)略布局，把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)到工作實踐中來，推動鞍鋼集團鋼鐵主業(yè)、資源產(chǎn)業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)齊頭并進。 唐復(fù)平強調(diào)，鞍鋼集團“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃已出臺，要全力推進規(guī)劃實施。面對經(jīng)濟發(fā)展和鋼鐵行業(yè)的新常態(tài)，面對困難的經(jīng)營形勢，結(jié)合外部環(huán)境趨勢和內(nèi)部自身條件，在“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃中，鞍鋼集團以“保生存、求發(fā)展”為基本定位，以“深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動”為兩大引擎，推進“戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”三大調(diào)整，以“四減四增”為調(diào)整路徑，用發(fā)展的思維和創(chuàng)新的思維解決自身存在的問題。“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃是鞍鋼集團未來經(jīng)營發(fā)展的指引和方向性綱領(lǐng)，戰(zhàn)略規(guī)劃部黨支部下一步要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，以戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施為主要任務(wù)，認真制訂規(guī)劃行動計劃；扎實促進虧損企業(yè)治理；繼續(xù)推進核心區(qū)域戰(zhàn)略調(diào)整；嚴控投資，加強投資風(fēng)險控制；科學(xué)推進多元化業(yè)務(wù)發(fā)展；大力推進資產(chǎn)經(jīng)營和增值；協(xié)同國際事業(yè)發(fā)展部推進海外布局；做好集團重大決策支撐，為推進鞍鋼集團戰(zhàn)略調(diào)整和改革發(fā)展作貢獻。
|