黨員身份亮出來 先鋒形象樹起來 來源：鞍鋼日報
2017-03-28
一名黨員就是一面旗幟，一面旗幟就能凝聚一股力量。2016年，在扭虧脫困戰役中，一場“我為黨旗添光彩、降本增效創一流”“共產黨員工程”活動讓黨旗紅遍鞍攀兩地。 3月20日，集團公司表彰2016年度集團公司級“共產黨員工程”項目（表彰決定、獲獎名單詳見二版），翻開項目完成情況匯總表，鞍鋼股份煉鐵總廠三高爐作業區黨支部“降低高爐綜合焦比”項目增效創效904萬元、攀鋼釩軌梁廠黨委“重軌矯直工藝研究”項目增效創效624萬元、礦業有限公司弓長嶺露天鐵礦黨委“強化共產黨員微創效”項目增效創效110萬元……一筆筆亮麗的成績，為鮮紅的黨旗增添了新的光彩。 熠熠黨旗指引方向，凝聚力量，廣大黨員發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關、特別能奉獻的先鋒精神，立足崗位努力工作創先進，帶領職工克難攻關當優秀。 看準方向——劍指扭虧脫困難點、問題點、關鍵點 2016年，是鞍鋼集團“抓改革、保生存、促轉型、求發展”的關鍵之年。困難和挑戰面前，目標如何實現，靠什么保證？靠的是黨組織的領導核心和政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。集團公司黨委在“兩學一做”學習教育中，以“戴黨徽、亮身份、樹形象、作貢獻”為主題，在全公司黨員中開展“我為黨旗添光彩、降本增效創一流”“共產黨員工程”活動，就是對準扭虧脫困難點、問題點、關鍵點進行創新、攻關、登高。 降本增效是“共產黨員工程”的工作重點。鞍鋼股份煉鐵總廠三高爐作業區黨支部把“降低高爐綜合焦比”生產經營難點作為支部工作的重點，把住原燃料質量關，探討實施科學操作制度，優化工藝參數，解決了高爐煤氣流分布不合理、煤槍易磨壞風口等影響高爐消耗過高的難題，完成了攻關目標，創效904萬元。攀鋼釩能源動力中心黨委通過實施“提高噸鋼余能回收”項目，開展提高噸鋼余能回收指標系統研究，深度結合鋼鐵冶煉過程中的碳素流提出了提高燒結蒸汽回收、轉爐煤氣回收、干熄焦蒸汽回收、煉鋼蒸汽回收等一攬子方案，全面提高噸鋼余能回收水平。 改善品種、提高質量是“共產黨員工程”的重要方向。攀鋼釩軌梁廠黨委圍繞“重軌矯直工藝研究”開展攻關，研究和總結了重軌矯直端部扭轉和通長扭轉變化的規律和影響因素；總結了以共產黨員、矯正乙班班長吳成相命名的《百米高速軌扭轉調整先進操作法》，提高了重軌軌身平直度合格率，累計創造效益624萬元。鞍鋼股份大型廠黨委將“英標、美標、歐標系列鋼軌開發”列為創新項目，全年開發了美標、歐標、英標系列產品，創效463萬元。 抓好銷售、采購兩個重點環節，千方百計降低采購成本，鞏固提升市場占有率，是“共產黨員工程”活動的著力點。香港公司（國貿公司）黨委在“調整品種結構 開發品種鋼市場”項目中，積極組織廣大黨員按季度開展行業對標、客戶走訪、技術交流等活動，有序落實、開拓新市場、新客戶，重點開發汽車鋼、管線鋼、高附加值鋼材產品，冷軋產品、鍍鋅產品、熱軋產品、厚板產品、線材產品等各品種都有了較大的突破。 不斷提升非鋼產業自我發展和創業創效的能力，是“共產黨員工程”活動的又一主攻方向。綜合發展公司運輸公司機械化隊黨支部為確保全年節油降耗目標實現，實施“運輸車輛節油降耗”項目，根據不同車型從燃油、輪胎、材料備件3個方面設置考核指標，每季度跟蹤推進每類車型的實際消耗和增效情況，實施績效考核，激勵了黨員加強設備保養，提高節油降耗意識。 找準載體——踐行“兩學一做”學習教育重實踐、顯特色、凸亮點 “兩學一做”學習教育，基礎在“學”，關鍵在“做”。鞍鋼集團廣大黨員要做“四講四有”合格黨員，更要高標準爭當“六個先鋒”，領導干部爭當“六個表率”。 如何爭當“六個先鋒”“六個表率”，集團公司黨委將“共產黨員工程”活動與“戴黨徽、亮身份、樹形象、作貢獻”活動、 “我為企業獻良策”活動等有機結合，讓黨員學有典型、趕有方向，黨員自身的價值在活動中得以體現。 “兩學一做”學習教育，關鍵是發揮黨支部的主體作用。“共產黨員工程”一方面立足于解決扭虧脫困中的困難點、問題點、關鍵點，另一方面各基層黨支部所立項目及其富有特色的“自選動作”則立足解決身邊制約生產經營的各種難題。 礦業有限公司弓長嶺露天鐵礦黨委緊緊抓住降本增效關鍵點，在21項重點項目的基礎上，聚少成多，疊加創效，新增71個“黨員工程”微項目，采取“黨員攻關隊”“創新工作室”“技改小組”等有效形式，每個支部結合生產實際至少有一個微創效項目，每名黨員都承擔創效指標，實現黨員100%參與。全年完成共產黨員微創效項目71項，累計創效110.2萬元。 西昌鋼釩板材廠設備作業區黨支部在“兩創一獻”活動中，創立“黨員項目責任制”“集體巡檢制”，集合了機、電、液各專業技術人員以及跨支部生產工藝人員，由黨員帶領項目組協同攻關，故障處理效率提高30%，設備關鍵指標優于公司目標值14%，板材廠5條主要生產線故障總時間月均33.36小時，較公司奮斗目標降低29.02%。備件費用同比下降13.64%，被評為涼山州“黨員示范團隊”。 健全機制——項目層層推進壓責任、強督導、重實效 “共產黨員工程”的旗幟遍插在百里礦山、火紅爐前、繁忙軋線、技改現場。從項目立項這第一步開始，集團公司黨委強調要通過壓實責任、公開承諾、目標考核等措施強力推進“共產黨員工程”不降標準、不打折扣地落地落實，務求實效。 抓好“共產黨員工程”立項，讓黨員身份亮出來。礦業有限公司黨委堅持項目確立層次化，按照“三層四級”的原則有針對性地組織實施“共產黨員工程”項目立項工作，“三層”即管理層、技術層、生產操作層，“四級”即集團級項目、廠礦級項目、作業區級項目、班組級項目，做到“共產黨員工程”項目橫向到邊、縱向到底。綜合發展公司黨委加大項目覆蓋面，將項目確定為集團級、綜合發展公司級、分公司級、車間（作業區）級四個層級，形成整體聯動，協同推進的良好局面。2016年各級黨組織立項“共產黨員工程”72項，有力助推了企業生產經營和改革發展工作。 壓責任，抓過程，強督導，這是“共產黨員工程”取得實效的關鍵。鞍山鋼鐵黨委強化責任落實，明確各單位黨委書記是活動的第一責任人，各級黨委組織部門負責人是活動的“關鍵人”，黨支部書記是活動的“重點人”，做到責任落實到位、項目執行到位。工程發展公司黨委以“聚焦提質增效、服務鋼鐵主業、加速科技創新、助推系統降本”為主題，按季度對各單元企業“共產黨員工程”項目進行督促、檢查，對重點項目和關鍵項目進行全程跟蹤，幫助協調解決問題。攀鋼黨委把“是否解決了突出問題、是否鍛煉了黨員隊伍、是否提高了黨組織的凝聚力和戰斗力、職工群眾是否滿意”作為考核評價的主要標準，組織職能部門負責人及立項黨組織負責人、項目負責人對各項目成果一一進行檢查驗收，科學評定項目成效。 滄海橫流，方顯英雄本色。市場前沿，將鞍鋼產品賣得好是他們的初心；生產一線，降成本、保質量是他們攻關的目標；創新陣地，他們致力于工藝最優、品種高端……在鞍鋼人奮力實現扭虧脫困、振興發展的動人樂章里，共產黨員的名字最閃亮。 |