行至年中，中央企業(yè)上半年運行態(tài)勢如何？怎樣打贏國有企業(yè)改革深化提升行動“收官戰(zhàn)”？16日至17日召開的中央企業(yè)負責(zé)人研討班釋放了新的信息。
錨定全年目標持續(xù)發(fā)力
今年以來，外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴峻。作為國民經(jīng)濟“頂梁柱”，中央企業(yè)迎難而上，扎實開展提質(zhì)增效、價值創(chuàng)造等專項行動，保持了穩(wěn)中有進的運行態(tài)勢。
1至6月，中央企業(yè)實現(xiàn)增加值5.2萬億元；年化全員勞動生產(chǎn)率為81.6萬元/人，同比增長2.3%；研發(fā)經(jīng)費投入為4139.8億元；完成固定資產(chǎn)投資2萬億元。
“現(xiàn)階段，中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展正處在船到中流、不進則退的關(guān)鍵期。”國務(wù)院國資委主任張玉卓在研討班上表示，既要正視困難壓力，也要保持戰(zhàn)略定力，堅定不移辦好自己的事，以央企高質(zhì)量發(fā)展助推經(jīng)濟持續(xù)向好。
復(fù)雜環(huán)境中，下半年央企怎么干？國務(wù)院國資委在此次研討班上圈定了一系列重點舉措——
要密切關(guān)注宏觀形勢、行業(yè)趨勢、市場態(tài)勢、價格走勢，對苗頭性趨勢性問題及時預(yù)警、提前應(yīng)對，對新消費新需求有效捕捉、快速供給；深挖潛力，通過實施集中采購、精益管理等硬舉措，推進全流程費用壓減；聚焦數(shù)字化綠色化升級，加快推進老舊裝置和高耗能機電設(shè)備更新改造……
“要堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。”國務(wù)院國資委強調(diào)，中央企業(yè)要錨定全年“一利五率”發(fā)展目標不放松，著力提升經(jīng)營效益、鞏固向好勢頭。
中國華能集團有限公司能源研究院院長舒安杰表示，穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有進，重點要放在穩(wěn)住經(jīng)濟運行。下半年，企業(yè)要抓好穩(wěn)健經(jīng)營，在提升經(jīng)營效益、全力降本增效、加強風(fēng)險防范方面一體發(fā)力。
把培育新質(zhì)生產(chǎn)力作為緊迫任務(wù)
不久前，中國海油“深海一號”大氣田二期項目全面投產(chǎn)，我國最大海上氣田建成；中國移動“九天”、中國電信“星辰”、中國聯(lián)通“元景”等通用大模型已具備復(fù)雜推理和多模態(tài)能力……
今年上半年，國資央企推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)爬坡過坎、升級發(fā)展。
如何推動相關(guān)工作“再上層樓”？“必須把發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力擺在更加突出的戰(zhàn)略位置，不斷提高全要素生產(chǎn)率，努力開啟增長的‘第二曲線’。”張玉卓說。
他表示，中央企業(yè)要主動適應(yīng)科技創(chuàng)新范式變革的新趨勢，學(xué)習(xí)借鑒民營企業(yè)“敏捷創(chuàng)新”的經(jīng)驗做法，加快打造創(chuàng)新型組織，構(gòu)建更加符合科技工作規(guī)律的科研管理機制。
在中國石油集團經(jīng)濟技術(shù)研究院執(zhí)行董事錢興坤看來，中央企業(yè)以提升原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)供給能力為核心，優(yōu)化科研組織、深化產(chǎn)學(xué)研融合、突破關(guān)鍵技術(shù)，將為培育新質(zhì)生產(chǎn)力提供“源頭活水”。
經(jīng)過多年努力，目前中央企業(yè)已牽頭建設(shè)23個創(chuàng)新聯(lián)合體。“要加快打造創(chuàng)新聯(lián)合體升級版，進一步完善要素共投、成果共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益連接機制，推動產(chǎn)學(xué)研大協(xié)作、大聯(lián)合、大攻關(guān)。”張玉卓說。
科技成果只有產(chǎn)業(yè)化才能真正創(chuàng)造價值。國務(wù)院國資委提出，未來要加大央企中試驗證平臺對外開放力度，在重點領(lǐng)域、新興產(chǎn)業(yè)布局建設(shè)一批新平臺，催動“從1到100”的關(guān)鍵一躍；同時，實施好科技成果應(yīng)用拓展工程，建立采購“三首”（首臺套、首批次、首版次應(yīng)用）綠色通道，加速破解“從100到N”的問題。
高質(zhì)量完成深化提升行動
2025年是國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年。據(jù)了解，各中央企業(yè)、各地國有企業(yè)改革深化提升行動重點改革任務(wù)平均完成率已超過80%。
張玉卓表示，下一步中央企業(yè)要壓實責(zé)任，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向，對照方案臺賬，結(jié)合企業(yè)實際，查找短板弱項。“既抓進度、更重質(zhì)量，既抓總體、也重視個體，確保改革任務(wù)高質(zhì)量完成，交出一份經(jīng)得起檢驗的答卷。”他說。
戰(zhàn)略性重組整合是優(yōu)化資源配置的重要手段。
此次研討班的信息顯示，下半年，國務(wù)院國資委將繼續(xù)推動新組建的中國資源循環(huán)集團有限公司、中國數(shù)聯(lián)物流信息有限公司更好展業(yè)，深化油輪運營、動力電池等領(lǐng)域整合；推動央企進一步健全并購管理決策機制，加快培育新的增長點。
錯綜復(fù)雜的環(huán)境中，國有企業(yè)只有加快提升效率、激發(fā)活力，才能有效應(yīng)對新挑戰(zhàn)。國務(wù)院國資委部署了一系列重點改革舉措，提升激勵約束效能。
就提升監(jiān)督服務(wù)效能，張玉卓表示，未來改革重點是統(tǒng)籌好“放得活”和“管得住”，既要聚焦企業(yè)的共性痛點，持續(xù)優(yōu)化新領(lǐng)域新賽道政策供給，又要堅持管好資金流向、管好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、管住風(fēng)險底線，積極構(gòu)建智能化穿透式監(jiān)管系統(tǒng)。